公司召开2025年度人力资源工作总结大会

2月11日，公司2025年度人力资源工作总结大会在208会议室召开。总经理王志明，副总经理盛晓英、徐海伟、鲁富贵等高层辅导及各部门掌管人共同出席。

会上，人力资源部首先对2025年度沉点工作进行全面总结，并对2026年度工作打算做瞻望。从前一年，公司在组织优化、人才引进、培训系统建设、员工关切、建设和谐劳动关系等方面获得显著功效。2026年将沉点聚焦高端人才引进、复合型人才造就、三支行列建设等方面，为公司高质量发展提供坚实人才支持。

大会对2025年度培训工作中阐发凸起的先进幼我与团队进行赞美。技术研发部徐清冷、生涯用纸制品部董洪波、造纸三厂岳秋杰别离作专项培训成就分享，展示培训工作与业务攻坚深度融合的实际亮点。

在互换钻研环节，各事业部、部门及子公司掌管人萦绕人才发展、培训创新、跨部门合作等议题发展会商。各有关条线辅导萦绕“识才、爱才、敬才、用才、留才”五个维度提出明确要求，并就“规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系”六大？橄乱唤锥蔚某恋愎ぷ饔胫葱絮杈督邢低巢渴。各人一致以为，人才是企业最贵重的资源，要进一步加强部门协同，共享培训资源，共同打造进建型组织，为员工成长搭建更辽阔的平台。

王志明在总结讲话中指出，要以“科技驱动、人才为本、效能优先”为引领，加快智能化升级，优化出产流程，让员工专一价值创造
；要强化人才梯队建设，关注主题人才保留，在成本与引才间追求平衡
；要对峙以奋斗者为本，改善工作前提、简化事务流程，实现效能与关切并沉。

会议最后，整幼我员旁观主题短片《看见奋斗的你》，片中传递的坚守、创新与担任心灵引发强烈共识，为大会赋予更深厚的时期内涵。

征程已启，实干为笔。2026年，人力资源工作将以更求实的姿势、更精准的发力，与每一位奋斗者并肩，共同书写企业高质量发展的新答卷。