聚焦质量改善 共促质量发展

4月28日下午，亚投娱乐纸业第二十六届品管圈第一期成就颁发会在行政大楼208会议室进行。公司副总经理鲁富贵、总经理助理钱晓东、总工程师程正柏等辅导出席会议，与各部门员工代表共同见证本期质量改善佳绩。

品管圈作为高效质量治理利器，既是效能提升的“助推器”，也是团队智慧凝聚、员工潜能引发的“大舞台”。本期活动自启动以来，全员踊跃参加，全公司共组建60个品管圈，实现59项主题改善，各幼组在质量提升、流程优化及降本增效上成就显著，有力推进内部经验互通与能力进阶。4月22日，事务局结合事业办、技术研发部、设备部、财政部等多部门发展品管圈现场评审，通过内部PK，来自分歧部门的8个优良圈脱颖而出。

颁发会上，各幼组筹备充分、汇报成就条理清澈，充分展示员工的专业素养。评委从选题价值、原因分析深度、对策有效性、成就达成及颁发阐发等维度综合评分，并结合现场评审得分，一、二、三等奖及优胜奖得主尘埃落定，来自子公司的但愿圈荣获一等奖。

品管圈奉行事务局主任陈惠娟对本期活动进行复盘总结。她精准分解共性问题，并结合事俘，从选题立意、数据网络、尺度化造订等关键环节发展专业领导，为后续改善活动提供贵重的改进思路。

鲁富贵作总结批示。他充分注定本次品管圈活动获得的丰硕成就，并安身长远，对后续工作发展提出三点主题要求：一要深耕质量根基，厚植客户思想。深植“客户为衣食父母”的理想，对标市场严标，设置“下路工序即客户”的工作导向，横向对标，查摆短板，补齐差距。二要秉持求真风格，笃行求实之举。工作中要讲真话、求实效，颁发会后需实时复盘，推动品管圈活动与日常业务、尺度化系统构建深度耦合、协同共进。三要凝聚全员合力，引发创新动能。杜绝单打独斗，充分引发全员智慧，部门间需协同联动，让工匠心灵贯通全程，为公司高质量发展强基赋能。