4月1日下午，公司在行政大楼208会议室成功进杏装AI发展趋向与利用实际”专题培训。公司董事长朱在龙、副董事长戈

；雀ǖ，以及来自各职能部门、技术研发、设备治理和出产一线的84名骨干员工共同参加这次进建。

本次培训特邀中国石化数据治理专家组组长、智能造作智库专家夏茂森授课。他凭借在工业数据治理领域的深厚积淀，系统梳理AI从符号主义到行为主义“具身智能”的演进脉络，深刻指出2026年的AI技术正经历从“通用智能”向“工业实干”的范式跃迁。他沉点解读当前AI发展的三大分水岭——从“有人在用”到“人人都用”的普惠化，从“只给答案”到“着手干活”的执行化，以及从“被动交互”到“自动执杏妆的具身化，并结合OpenClaw架构与RAG（检索加强）技术，活泼论述AI若何从谈天副手转变为能解决现实问题的“数字员工”。

夏茂森结合能源化工行业成熟实际明确提出，造作企业推动AI无需盲目投入巨资微调大模型，应遵循“稳、准、轻、快”准则，优先选取“通用大模型+RAG检索加强+专业提醒词”低成本高效规划，依附成熟通用模型，结合企业内部工艺SOP、设备手册、质量尺度等私有知识构建专属知识库，有效解决大模型幻觉问题，实现安全、靠得住、低成本落地。同时建议落地蹊径从知识问答、报表天生、故障查问等易见效场景切入，逐步向工艺优化、设备预测守护、出产能耗管控等主题环节延长。培训还结合中国石化智能化节造“十五五”规划思路，具体拆解AI在纸病诊断、断纸分析、参数推荐、经验传承等造纸场景的具体利用方式，为公司后续AI落地提供可直接参考的执行蹊径。

这次培训是亚投娱乐纸业加快数智化转型、造就新质出产力的沉要行动。下一步，公司将以这次培训为契机，持续发展AI技术遍及与场景落地工作，激励各部门索求幼隐语、高价值的AI利用，加快构建“全员懂AI、全员用AI”的数智化氛围，以技术创新赋能出产提质与治理提效，为公司高质量发展注入强劲新动能。