亚投娱乐纸业召开2018 年度7S 成就颁发会

1 月11 日下午
，公司召开2018 年度7S成就颁发会
，本次会议是继2017 年之后进行的第二届7S 成就颁发会。公司总经理王志明等高层辅导和各部门班组长及以上300 余人参与会议。

颁发会上
，治理部副经理黄晓燕首先对2018 年度7S 的深入过程进行总结与回首。从前的一年
，通过培训、宣传策动、整顿、整顿、垃圾分类、标识标语、设备精益、提倡企业文化等一系列卓有成效的行动获得优良功效。固然总体上有进一步的提升
，但在整个推动过程中还是存在一些问题和不美满的处所
，好比现场“粗看”比力干净整洁
，但“细看”一些角角落落
，蕴含一些备品间有很多杂乱无章的物品
，标语尺度、车间透风、专项整治等还需加强和美满。

这次颁发会共有七个部门进行7S 成就展示
，各颁发部门精心筹备
，在各部门干事颁发过程中我们一路分享了他们7S 治理工作过程中的致力、支出和进取
，好比生涯用纸加工部自带工具建补车间地面、生涯用纸造纸部纸毛定期大吹扫、工业用纸造纸一厂借助精益TPM 自己发现清洁工具震撼人心、平湖景包7S 干事积分查核等措施都值得我们去进建和借鉴。

各成就展示部门汇报实现后
，工业用纸事业部副总经理陈科对TPM 精益项目进行总结
，在精益项目推动的4 个多月功夫里
，推动办人员克服浩麻烦题
，支出好多致力
，在精益之旅参观中备品间的打造、规范的管路标识等亮点给我们留下深刻印象。

各部门成就展示之后进行隆沉的颁奖典礼
，对2018 年7S 治理活动中涌现的优良团队和幼我进行赞美
，颁奖典礼将整个颁发会推向热潮。

王志明最后指出
，7S 治理要不留死角
，角角落落都要覆盖到
，要让责任区的员工把7S 当成是应该做的一项工作
，要把公司当成自己的家
，定期进杏装整顿”、“整顿”
，养成优良的行为习惯。2019 年
，必要我们7S治理团队坚持不懈
，在维持现有好的现场状态情况下
，对现场一些沉点、难点进行改善
，相信在各人的致力下
，7S 工作肯定可能做到更好。